据MiningReview网站报道,第30届非洲(zhōu)矿(kuàng)业(yè)大会(Mining Indaba)新(xīn)出现(xiàn)了几种趋势,包括非洲资源在未来能源需求中的重要性,以(yǐ)及积极干预(yù)对推动不断(duàn)变革(gé)中的矿业发展的作用。
显而(ér)易见的是,非(fēi)洲矿业已经准(zhǔn)备好面(miàn)对这种积极的变(biàn)化。大(dà)会期(qī)间(jiān)展现出来的伙(huǒ)伴关系、合作和(hé)进步为采矿(kuàng)业的光明(míng)前景打下(xià)了基础,包容、发展、转型和(hé)创新成为业内(nèi)热议的关(guān)键词。
巴(bā)洛国际设备南非公司(Barloworld Equipment Southern Africa)资源产业/矿业事(shì)业部主管艾(ài)利亚·南基(jī)瓦(Elia Nandjiwa)对几种可能影响未来采矿业发展的趋势提出了自(zì)己的看法(fǎ)。
1. 能源转型(xíng)矿产需(xū)求飙升(shēng)
按照《巴黎(lí)协定》要(yào)求(qiú),世(shì)界各国正在削减碳排(pái)放,这将(jiāng)推(tuī)动对(duì)锂、石(shí)墨、钴、镍和锰以及铜等矿产的需(xū)求(qiú)。
这些矿产用于动力(lì)电池、太阳能板、风(fēng)力发电机、氢燃料电池等。
不同的资(zī)源需要不(bú)同的解决方案,矿企和设备供应商(shāng)建(jiàn)立伙伴关系的机会在(zài)增(zēng)多。
这些能源转型(xíng)矿(kuàng)产的(de)开发(fā)需要特殊(shū)设备(bèi)和技术。国(guó)际能源署(IEA)预测,2050年要实现全球净零排(pái)放,这(zhè)些矿产品在2040年的需求量将较目前增长6倍。采(cǎi)矿(kuàng)业只有通(tōng)过合(hé)作才能满(mǎn)足这些需求。
2. ESG不容忽视
对于矿业公司(sī)来说(shuō),负责任的企业员工比以往任何时候都更加重要。要获得运营所需的社会许(xǔ)可证,他们必须切实(shí)推动社区的社会发(fā)展,以环境友好的方式(shì)管(guǎn)理矿山(shān),并让员工和社区参与运营。
随着对社(shè)会(huì)和环境影响的理解(jiě)不断深入,人(rén)们(men)也在寻找实现这些(xiē)关(guān)键目标的更好途径。更广泛的(de)利(lì)益(yì)相关者参与目(mù)前被认为是至关重要的。水(shuǐ)资源管理被认为是一(yī)项核心竞争力。
尽管能源转型紧迫,但“合理转型”的理(lǐ)念(niàn)非常(cháng)关(guān)键(jiàn)。在(zài)类似南非的经济体中,数百(bǎi)万人(rén)的生活和(hé)生计依赖煤炭。这(zhè)种碳氢化合物的(de)转型必须(xū)十分慎重。
3. 可再生(shēng)能源更高效
矿业企业(yè)正在为其运(yùn)营寻找更加节能的设(shè)备(bèi)。无论是发(fā)电机(jī)、太阳能微电(diàn)网、混合动力(lì)轮式装载机(jī)还是内(nèi)置负载效率软件,采矿(kuàng)作业都有(yǒu)多种途径可(kě)以实(shí)现减碳和提高效率。
目前,普遍认(rèn)为可(kě)再(zài)生能源比碳氢化合物更具成本优势。因此,建设诸如太阳能微电网不仅环(huán)境友好(hǎo),还能够提高生(shēng)产效率。
一个成功的案例为B2黄金公司在纳米比亚(yà)的(de)奥奇考(kǎo)图金矿部署的7兆(zhào)瓦的(de)CAT太阳能(néng)微电网。这个微电(diàn)厂和监(jiān)控系统能够帮助该矿减(jiǎn)少燃料费用、公共设施支出和排放,在降低总拥有成(chéng)本的同时还可在充满挑战(zhàn)的环境(jìng)中(zhōng)实现(xiàn)节(jiē)能。
从总体运营(yíng)成本看,可(kě)再生能(néng)源比(bǐ)碳氢化合(hé)物要(yào)低,而且更高效。
4. 咨询需求增多
矿山是(shì)尽可(kě)能(néng)有效地实现一个(gè)简单目标(biāo)的(de)复杂作业。因(yīn)此(cǐ),能够支撑(chēng)矿(kuàng)山经营者权衡这些因素的咨询和顾问的机(jī)会在增多。
资产解决方案(àn)顾问进行现场考察、车队检查、车队使用研究和状况监控检查(chá),为客(kè)户(hù)提供(gòng)如何通(tōng)过设备和技术选型(xíng)来实现(xiàn)生产和(hé)可持续发(fā)展目标。
资产管理解决方案采用数字配(pèi)对、数据分析、运营(yíng)建模和专门构建的软件解(jiě)决方案等技术来提出建(jiàn)议(yì)。这不仅是为了部署最新采矿技术,而是为(wéi)了优化使(shǐ)用技(jì)术并获得投资回报(bào)。
5. 新的行业参与者(zhě)要(yào)放眼长远
非洲矿业曾经被大型跨国企业控制,现在我们看到(dào)有小的独立企(qǐ)业、合(hé)同采(cǎi)矿商以及所谓的初级矿业公(gōng)司进入该行业。
这些(xiē)企业往往专注于盈(yíng)利(lì)。然而,过于强调短期收益可能(néng)造成虚假繁荣。建议这些新的市场参与者最好放眼长期价值和生产力。
新矿(kuàng)企(qǐ)可以通过(guò)投资(zī)具有(yǒu)韧(rèn)性的高性能设备为长期发展打下坚(jiān)实(shí)的基础,这种设备持续时间(jiān)长、维护成(chéng)本低,可显著降低管理费用。
6. 资产效益最大化
矿山运营是否盈利取决于设备及其使用(yòng)方法(fǎ)。除了开采的资源和使用的采矿方法外,矿业企业还(hái)要选择适合他们生(shēng)产的设备。
然后,他们需要(yào)考(kǎo)虑选择哪种(zhǒng)特定的机械、购买或租赁(lìn)条款、维修方(fāng)式、重建、售后工厂管理、培训、融(róng)资、自动化水平(píng)、合规性和可持(chí)续性。
车队是(shì)矿企(qǐ)实现其业(yè)务目标的关键资产。对于(yú)矿企来说,选择合适的(de)车队,然后找到最具成(chéng)本效(xiào)益和可持续的车队运(yùn)营方(fāng)式越来越重要。这是矿主越来越担心的问题(tí)。
车队的正常运行(háng)时间(jiān)(可用性)和可靠性(xìng)是保障生产力(lì)的关键因素,这需要协(xié)同努力,以确保有(yǒu)效的维护策(cè)略(luè)和执行、工具、技能和技术来实现这一目标。
面对(duì)如此复杂的(de)影响因素(sù),矿企最终(zhōng)要创造价值。他们所(suǒ)做的每一(yī)个(gè)决定(dìng)都(dōu)必须(xū)支持其在(zài)迅速变化的(de)环境中(zhōng)的运营能(néng)力——高效(xiào)、可持续,并将(jiāng)其作为社区的资产。